1.竣工结算阶段

在工程咨询完成施工之后就是项目工程的竣工结算阶段了，竣工工程结算阶段主要的工作内容有：编制竣工报告，审核结算报告以及编制项目评价等。这个阶段是工程造价管理工作的重点环节，工程造价咨询单位要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，以保证竣工阶段的整体效益。

2.后评阶段

在竣工结算之后，项目工程的造价控制也就接近尾声了，后评阶段是工程造价控制的一个阶段。这个阶段就是对于前面所有阶段的一个总结反思，虽说项目工程已经接近结束，但是这个后评阶段仍是十分重要的，它能够对前面所有环节的造价控制进行一个总结，并以此反思出哪些地方是做的不够完善的，这样才能在下一次的工程造价控制中做到更加好。因此，工程造价咨询机构应当对项目工程的各个阶段的数据都做一个完整的记录，并以此建立起完备的数据库。数据库的存在可以有用地帮助工程造价咨询机构分析了解工程造价控制中所存在的不足，也能对承建方的评估有所帮助，当数据库建立并完善起来以后，数据库所能提供的信息就很有意义了，包括投资方承建方等都能够从中得到一些建议与意见，对当前市场经济下的工程造价有所了解，而根据这些，工程造价咨询机构给出的工程造价控制也能更具有说服性，帮助投资方扩大项目投资的经济效益，保障项目投资的社会效益。

自进入21世纪以来，我国的经济发展进入了一个新的时期，工程造价咨询为保障我国的基本建设起到了相当大的作用。工程造价咨询在工程建设的整个过程中对工程造价的控制都起到了举足轻重的作用。工程造价咨询所带来的经济效益是十分明显的，它贯穿了一个工程项目的始终，成为了现代化建设活动极为重要的一部分。但由于工程造价咨询是近几年新兴起的行业，起步较晚，发展时间较短，所以在内部的管理，人员的使用以及制度编制上还存在有很多的问题，这就导致工程造价咨询目前对工程造价控制的影响效果还不够理想。因此，我们应当提高对工程造价咨询的重视程度，大力培养好的工程造价咨询人才，努力推动工程造价咨询行业的发展。在项目工程的实际施工过程中，项目咨询机构也要跟施工单位积极沟通，通力合作，根据当前市场经济下各方面的成本来对项目工程的造价控制进行调整，同时对工程造价提供跟踪服务，为更加好的进行工程造价控制提供条件。与此同时，工程造价咨询单位也需要加强自身模式的改革，规范内部运营制度，保证服务水平，从而使工程造价咨询能够积极正面地影响工程造价控制。