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前期阶段的造价控制中要做好组织、技术与经济相结合

2022-09-30 16:43:00

重庆工程招标的基建投资项目工程中实施造价管理工作,需要有用控制工程造价,在采取措施的时候要考虑到方方面面的问题,做到组织、技术、经济等充分结合,从组织角度而言,在措施中对于项目组织结构要明确,合理安排造价控制人员,要求其承担起责任,从技术角度而言,需要做好初步设计工作,将监督工作和检查工作都要做到位,实施比要的技术设计,严格要求设计施工图设计工作,没有遗漏每一个细节,并深入到技术领域研究控制资金的有关,从经济角度而言,需要动态化比工程造价建设的计划值与实际值,审核每一项资金的使用情况,在具体的造价控制工作中,要在前期阶段做好项目经济评价工作,选择施工方案并予以经济评价,进入到设计阶段优化方案,从综合的角度出发选择技术先进且经济合理的方案,将前期阶段与其他阶段监理衔接,对施工方案不断优化,工程招标的时候对于市场价格准确定位,结合企业自身定额报价,做到低造价、高质量,在工程的各个环节实施工程造价控制,提高控制效果。

工程招标

加强图纸会审工作对于工程造价控制非常重要,做好施工前的工程变更控制工作,在设计阶段,就要对设计方案的缺点以及缺陷进行分析,尽量克服,将成本降到低,且设计效果良好,此外,还应避免由于没有充分设计问题导致的索赔事件,需要施工谈判解决或者返工造成资金浪费。

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